402 龍兄的自我思考(1 / 2)

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廣南客村,此時張曉龍是在微信總部的辦公室內沉思。

盡管微信在經過一年多的發展後馬上就將步入一億用戶的級別,但局勢對他而言仍然非常嚴峻。

時間的流逝速度總是飛快,但這些時間裡,微信卻始終處於一個追趕者的位置。

10年10月,企鵝微信上線,彼時的路舟隨即就拋出了語音和視頻聊天版本,再隔數日更是用朋友圈的功能引發了熱戰。這「私人圍脖」一功能直接是宣告了微訊將從通訊之外,繼而又介入圍脖的田地。

從這裡開始,彼時另一競爭者米聊是走上了岔路。張曉龍以他長遠的眼光判斷,果斷選擇了朋友圈功能進行跟進,並在隨後數月內立即上線了微信好友圈。而雷布斯的米聊則是優先跟進了語音和視頻功能,版本開發倒是飛快,隻是就這也錯失了增長良機。

毫無疑問,朋友圈的這一功能是此類通訊應用的一個重要催化劑,而從實際數據而言,它也極大提升了用戶活躍度和向好友推薦應用的頻率。

但張曉龍從那時也很清楚,路舟領先了半步,他就不會再輕易地將優勢讓出。

兩個版本過後,緊跟著是11年春節的公眾號冷啟動、芳芳果園挖掘中年用戶,末了路舟還直接用拿用戶通訊錄數據進行了大量短信推送。且不說路舟行為的正確與否,微訊無疑是靠著這一手春節突襲給張曉龍來了一個暴擊。

雷布斯的米聊受限於開發能力和服務器架設速度,彼時已經是敗下陣來,但張曉龍還撐著,背靠企鵝,微信在這方麵的壓力無疑要小很多。

可2011年路舟就給機會了麼?

沒有,微訊隻在一刻不停地狂奔,而微信則在竭力奔跑中追趕。

先是夢穀雲在此期間收購了傳統IT服務商輝騰,繼而獲得了溯通雲計算上下遊的能力,從這開始,夢穀雲開啟了全國各地節點的布局,規劃建設廣南數據中心,接著又是邁向海外,在短短一年內鋪陳了數個海外節點。

緊跟是微頭條、微訊支付、快捷支付、收購,又在12年春節再次用閃擊打蒙了所有人。這裡,包括阿裡和支付寶。一手補貼送話費,一手紅包送羊毛,微訊支付在出現不到一年的時間內,生生靠著這次活動獲得了數量不低的用戶群。

而張曉龍反觀自家微信,公眾號功能是日趨成熟,但創作者生態卻遲遲沒有形成,而借助企鵝支付所得的微信支付,更因為內部溝通成本問題遲遲得不到上線,等到正在上線時,微訊都已經邁向了快捷支付,又接著靠各種活動在攻城略地。

12年春節,驚了馬耘,也驚了馬華騰。盡管一手總裁令直接是讓企鵝支付加班加點地跟進,緩解了張曉龍大量壓力,可慢了就是慢了。真到了微訊已經起勢,那驚嚇之後做再多也隻能說是亡羊補牢。

至於海外布局?這說得張曉龍是隻有搖頭晃腦的份。企鵝有錢盤弄海外節點嗎?那有的是錢,一年百億利潤能是鬧著玩?但這和錢無關,隻和時間有關。整個2011年,夢穀雲在海外大張旗鼓地建城,微訊則背靠這類基建走向海外。若說微信在華夏落後是幾個月半年,那到海外就幾乎是以年計算的落後程度。

他張曉龍就是再本事,也無法在眼下這棋局中逆轉局勢。

張曉龍走出了辦公室,此時正是午飯時分,四月天的廣南那已經是驕陽似火。頭頂著烈日,張曉龍點燃了一支香煙。

「籲~」

白色的煙霧籠罩在他整個人四周,而他的心中,另一份的擔心是開始加重起來。

這是來自內部的威脅。

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