115 不惑仍依舊（1 / 2）
深夜，杭州。
「馬總。我現在壓力很大。」胡曉明趁著溝通阿裡雲的故障問題，同馬耘聊起了自己的狀況。
他接著說道，「一年十億啊，那不是一筆小錢，換了其他業務，再爛的業務線都能翻騰出多大的花兒來。這個阿裡雲到現在也快一年了，錢是進去了，技術提升和產品連個影都沒有。
真的，我很希望阿裡金融獨立做架構。每天用阿裡雲，故障提醒讓我幾乎沒睡過好覺啊。」
馬耘放下手中的文案，走到胡曉明身旁，拍了拍他的肩膀，「辛苦了。還記得當時我們做阿裡的願景吧？」
胡曉明感受到馬耘那瘦弱的手臂傳來的力勁，心裡稍好受了些，「讓天下沒有難做的生意。」
馬耘點了點頭，「那當初，我們幾個一致決定做阿裡金融又是為什麼？」
「今日阿裡B2B業務承載著大量的小微企業，融資問題一直是老大難問題。做阿裡金融，就是為了實現大數據化的審查，為小微企業提供秒級的貸款方式。」
馬耘走到一旁的茶幾沖了茶，「對。''無微不至''。曾經阿裡麵臨過的困難，我們不能讓今天阿裡旗下的小微企業再走一次。傳統銀行也好，機構也好，它們無一例外，都無法做到這樣的服務。
那這塊硬骨頭，就隻能由阿裡來啃。」
胡曉明聽著馬耘的話，又何嘗不理解這阿裡金融的重要性。
「可是」
馬耘伸手示意他先聽下去，「未來，必然是數據化的時代，大數據的時代。今天我們講『大數據』，big data。可能這兩年大家都會聊圍脖，聊移動互聯網風口。但我們必須正視一點，除了載體本身的變化，數據的膨脹速度也是遠超我們想象的。
任何業務都依托於數據，甚至人本身就是一台數據處理的『機器』。我很明確地告訴你一點，未來一家企業最核心、最重要的就是數據。它膨脹得越快，我們就必須做雲計算。這是最廉價的解決方案。
阿裡金融，最重要的必然是數據的分析。所以它一定離不開阿裡雲的支持。
你不能隻看到今天阿裡雲的失敗，而應該看到未來阿裡雲給阿裡金融帶來的巨大推動力。」
胡曉明聽了後內心很想說，就算真如馬耘所言，阿裡雲也完全沒有必要做飛天係統，它完全可以接著沿用此前的架構。做阿裡雲可以，但是未必是要這麼著急地商業化。
畢竟在他眼中，這阿裡金融已經是受到阿裡雲太多的拖累。大量的故障和脫機，導致阿裡金融大量工作無法正常開展。
可他看著馬耘的話頭還沒結束，也不好貿然打斷。
馬耘接著說道，「博士的事情，就不必再提了。我也知道，集團內部現在對阿裡雲的言論很不友好。
沒有人相信阿裡雲能做好。這跟當年我的處境是一樣的。所有人都拒絕阿裡，沒有人覺得我一個英語老師能做好一個電子商務的網站。
博士也不是技術出身，但他給我講阿裡雲的概念，我能明確理解到他對局勢的把握，長遠的目標，遠大的願景。這是我支持他的理由。
為什麼局勢重要？創業伊始我們做B2B，國內正處在出口時代。08年金融危機，阿裡開啟『大taobao戰略』，著眼國內內需增長。所以，數據化的時代，阿裡雲，不做不行。
為什麼目標重要？好比當年的瀛海威一時風光，但是定位錯誤，選錯了發展方向，那就隻有死路一條。阿裡雲目標很明確，未來就是一個處理海量數據的大腦。這個阿裡已經在做，隻是很初級。所以我們必須通過阿裡雲來升級阿裡。
為什麼願景重要？以前，阿裡窮，融不了錢，發展不了。但是我們仍然努力在做，這是因為我們有強烈地使命感去完成某件事情。如果說阿裡服務於生意人，那阿裡雲就是立足於他們未來的數據化和計算需求。