文匯報阿布專訪（1 / 2）
阿布：首先就是要引導正確的人生觀。我們有著半軍事化的管理方式，在公司張貼製度要求，實行外出報批報備製度，明確隊員能做什麼，不能做什麼，用完善的製度和嚴格的監督來規範隊員的行為。除了嚴格管理、明確規矩、強化教育之外，我們會和電競選手經常性開展談話，了解他們的思想動態。
孩子要有正確的電競觀。打遊戲和打職業本質上有根本區別。打遊戲時，贏了一盤遊戲，數據好、過程順利，這些都可以讓人開心、滿足。但打職業不同，他應該去思考，通過一場比賽學到了什麼，哪些方麵獲得了提高，如何在遊戲中發揮更大的影響力……也就是說，通過對局對自己提出更高的要求。
文匯報：從試訓隊員到正式選手，淘汰率是多少？
阿布：判定一個人能否成為電競選手，可能隻需要一天。我們會根據上述特質評估一個選手可培養的高度，即上限，為他的未來發展勾畫出模板，隻有百萬裡挑一的天才，才有機會成為足夠優秀的選手。
阿布：確實是這樣，現在的家長很「寬容」，我這幾年沒遇到過把孩子強行拉回家的家長。我們有規定，18歲以下的選手簽合同時，一定要監護人簽字。家長來簽字的時候，看到我們這裡的訓練生活環境，以及嚴格的管理章程，也就放心了。
平時，我們每年也會開家長會，重要的比賽也會邀請家長來現場觀賽。有的家長到了現場，比自己的孩子還激動，榮譽感還強。比賽贏了，家長也會哭，為競技台上的孩子驕傲；輸了，家長就安慰孩子，下一場再贏回來，舒緩孩子的心態。